SUPPLY CHAIN
La gestión eficaz de la cadena de suministro en el siglo XXI impulsado por internet requiere un equilibrio saludable de técnicas analíticas sofisticadas, así como procesos de negocio y enfoques de gobernanza comprobados. Las personas que tienen una sólida comprensión del contexto empresarial deben tomar decisiones importantes, pero deben estar respaldadas por un análisis sin emociones y basado en datos.
El equipo de Integral Profit Analytics comprende esta necesidad de equilibrio. Podemos aplicar los algoritmos más sofisticados cuando sea necesario. Pero también sabemos cuándo es suficiente, cuando, por ejemplo, la situación requiere técnicas menos rigurosas pero un examen más exhaustivo de escenarios alternativos.
Del lado del proceso, los miembros de nuestro equipo han vivido los problemas que enfrentan nuestros clientes. Sabemos qué funciona y qué no, así como las trampas que debemos evitar. Entendemos cómo las métricas correctas son críticas para el éxito. Pero también apreciamos los peligros de la exageración.
Al unir estas habilidades, trabajamos con nuestros clientes de la cadena de suministro en una serie de desafíos comerciales, que incluyen:
