Network Design

La investigación muestra que el 70-80% del costo de un nuevo producto queda fijado y establecido durante el diseño conceptual. Y lo mismo es cierto para una red de cadena de suministro. El solo hecho de configurar el diseño en papel determina la mayor parte de las inversiones de capital requeridas, así como los posibles costos de distribución.

Muchas soluciones estándar pueden ayudarlo a diseñar su cadena de suministro. Pero rara vez un modelo o un enfoque pueden satisfacer todas sus necesidades. Y el modelaje solo cuenta la mitad de la historia. El "por qué" del diseño de red seleccionado es a menudo mucho más importante que el "qué" concreto de ubicar con precisión las instalaciones y elegir los modos de transporte.

Una buena comprensión del "por qué" asegura que el diseño de su cadena de suministro resistirá las muchas sorpresas que se desarrollarán en los próximos años.


El enfoque de diseño de red correcto le permite a su estratega de la cadena de suministro:

• Identifique los requisitos comerciales, las compensaciones y las métricas necesarias para impulsar las capacidades adecuadas de la cadena de suministro.
• Convierta los requisitos comerciales en un modelo y una metodología de solución que impulse el conocimiento y las respuestas.
• Identifique soluciones óptimas para escenarios específicos, pero también compare soluciones en una variedad de escenarios para identificar las soluciones más sólidas.