Sales, Inventory and Operations Planning

Bien hecho, el proceso SIOP alinea a la organización en torno a sus grandes apuestas. Estas pueden ser transiciones de productos, inversiones en capacidad, estrategias de entrada a nuevos mercados y campañas excepcionales de marketing o ventas.
Un proceso SIOP sólido aporta los datos correctos para cuantificar el riesgo y las recompensas. Facilita la creación del nuevo plan de registro. E incluye la aprobación del equipo senior de funciones cruzadas.
Nuestro objetivo es ayudar a su organización a:

• Diseñe y ejecute procesos de planificación de la oferta y la demanda que brinden recomendaciones específicas y análisis de escenarios que caractericen de manera nítida los riesgos clave.
• Enfoque el proceso en las grandes preguntas donde la gerencia puede abordar los obstáculos para lograr esos planes.
• Ejecute un proceso de toma de decisiones donde las compensaciones cuantitativas y cualitativas sean claras.
• Establezca métricas específicas de planificación que se alineen con los objetivos comerciales generales y resalte la actividad de mejora necesaria.