Inventory Optimization

La teoría detrás de la optimización del inventario ha sido estable durante cincuenta años. Las aplicaciones comerciales han puesto esa teoría a nuestro alcance durante casi el mismo tiempo. No obstante, la tasa de adopción del software de optimización de inventario sigue siendo notablemente baja.
El problema es que “una sola talla de camisa” no sirve para todos. Sin embargo, así es como a menudo se implementa el software de optimización de inventario. Muchas situaciones del mundo real presentan diferencias importantes que violan los supuestos clave de la fórmula que se aplica, poniendo en peligro los resultados. Ninguna formulación única será correcta en todas las circunstancias.
En Integral Profits Analytics abordamos esos supuestos clave, asegurando que las matemáticas se ajusten al problema. También proporcionamos un sólido marco de gestión de excepciones para aquellas situaciones en las que el buen juicio humano superará cualquier matemática. Nuestro enfoque le permite:

• Crear los perfiles de una enriquecida demanda y precisión de pronóstico necesarios para guiar su estrategia de inventario.
• Identifique los requisitos comerciales y los supuestos clave necesarios para adaptar sus estrategias de inventario por mercado, segmento, producto y / o canal.
• Optimice sus niveles de inventario sujetos a restricciones de presupuesto o espacio, escalonamiento por clases de clientes o múltiples ubicaciones de almacenamiento.
• Establezca listas activas de productos que podrían producirse para nivelar la producción y navegar por la escasez de inventario.
• Aísle y sobrescriba los objetivos de inventario desactualizados con valores que coincidan con el historial y los planes futuros.
• Implemente procesos de negocios, junto con la capacitación necesaria y la estructura de gobierno necesarias para garantizar el éxito a largo plazo.
  
  
  

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